『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』を読み、更なる業務効率化を決意。
- 2018/08/28
- 20:00
先の土日で、『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』を読み終えました。
別に、手際が会社を買おうと考えているわけではありませんよ、念のため。
本書にあるように、大企業の正社員が全員、中小企業の「幹部社員(=社長候補)」になれるかどうかはさておき、中小企業の会社員である手際の目が釘付けになった箇所がいくつかあります。
「中小企業は最新モデルを知らない」(『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』三戸政和 著 講談社 2018年 p.103より引用)
「中小企業の生産効率が低いわけ」(同書 p.104 より引用)
「停滞したままの中小企業の代表例」(同書 p.110 より引用)
「数字は企業の診断書」(同書 p.113 より引用)
「前近代的でも黒字の中小企業」(同書 p.115 より引用)
決して、著者の指摘が、手際の勤務する会社に全てあてはまるというわけではありません。
手際も入社してからの5年間、日々是提案・日々是改善とばかりに、様々なことに取り組んできました。
もちろん、上司・同僚たちもです。
それでも、まだまだ業務の効率化で利益を上げる余地が大きいと、自分の背中を押された気持ちです。
目下(もっか)検討中のグループウェアを、なんとかして会社に導入したいです。

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別に、手際が会社を買おうと考えているわけではありませんよ、念のため。
本書にあるように、大企業の正社員が全員、中小企業の「幹部社員(=社長候補)」になれるかどうかはさておき、中小企業の会社員である手際の目が釘付けになった箇所がいくつかあります。
「中小企業は最新モデルを知らない」(『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』三戸政和 著 講談社 2018年 p.103より引用)
「中小企業の生産効率が低いわけ」(同書 p.104 より引用)
「停滞したままの中小企業の代表例」(同書 p.110 より引用)
「数字は企業の診断書」(同書 p.113 より引用)
「前近代的でも黒字の中小企業」(同書 p.115 より引用)
決して、著者の指摘が、手際の勤務する会社に全てあてはまるというわけではありません。
手際も入社してからの5年間、日々是提案・日々是改善とばかりに、様々なことに取り組んできました。
もちろん、上司・同僚たちもです。
それでも、まだまだ業務の効率化で利益を上げる余地が大きいと、自分の背中を押された気持ちです。
目下(もっか)検討中のグループウェアを、なんとかして会社に導入したいです。

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